包装物流系统成本管理的方法
(1)横向管理法包装物流成本横向管理法是对包装物流系统进行预测和编制预算。成本预测是在编制成本预算之前进行的，主要是通过对本年底的包装物流成本进行分析，充分挖掘降低包装物流成本的潜力，寻找降低包装物流成本的相关技术、经济措施，从而保证包装物流预算的先进性和可靠性。
(2)纵向管理法包装物流成本纵向管理法是对包装物流过程的优化管理。包装物流过程是一个创造时间价值和空间价值的经济活动过程，为使整个过程提供最佳的价值效能，就必须保证包装物流各个环节的合理化和物流过程的迅速、流畅。包装物流系统是一个庞大而复杂的系统，要对它进行优化，需要借助于先进的管理方法和管理手段，先在其单项活动范围内进行，再发展到对这个物流系统进行模拟，采用最有效的方法来组织包装物流系统，使之合理化。
(3)计算机管理系统计算机管理系统将包装物流成本的横向、纵向连接起来，形成一个不断优化的包装物流系统的循环。通过每一次循环、计算、评价，使整个系统不断优化，最终可找出其总成本最低的最佳方案。
本文关键词：包装物流系统成本管理的方法
